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值得中國企業家借鑒的“士魂商才”精神
2010-12-23
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  ——萬木草堂讀書會沙龍討論《瞄準日本財團》

  萬木草堂讀書會近日圍繞白益民的《瞄準日本財團》一書舉辦讀書沙龍,討論可供中國企業家借鑒的日本企業家精神。

  讀書會創辦人、廣州日報圖書館負責人吳國華說,今天我們解決中日關系問題、中國經濟轉型問題,都需要研究日本。中國目前對日本的研究還是比較粗淺的,而日本對中國的研究卻非常細致和深入。

  80多年前,寫過《日本論》的戴季陶曾說過:“中國這個題目,日本不知放在解剖臺上,解剖了幾千百次,裝在實驗管里化驗了幾千百次。我們中國人卻只是一味的排斥反對,再不肯做研究工夫,幾乎連日本字都不愿意看,日本話都不愿意聽,日本人都不愿意見,這真叫做思想上的閉關自守。”這段話在今天仍然具有很強的現實針對性。

  不過可喜的是,近年來中國也出現了一些比較好的研究日本的學者,白益民就是其中之一。他大學畢業后不久就進入三井財團,在工作了12年之后,他決定將日本財團的經營機制和占領國際市場的秘密介紹到中國來,于是毅然辭職。他本來想進入大學教書,但中國大學的“唯文憑論”將他拒之門外,他只好做了一個獨立的民間研究者。近年來他出版了三本關于日本財團的書:《三井帝國啟示錄》、《三井帝國在行動》、《瞄準日本財團》,影響很大。

  吳國華說,日本國內經濟表面雖然比較蕭條,但人民的生活質量并沒有下降,這就是因為日本財團在國外有著大量產業。這些財團通過參股資源企業(如鐵礦)、對外直接投資等占領國際市場,賺取了大量利潤回流國內。日本財團為什么能在全球范圍內賺錢,這就涉及到他們的經營機制。以綜合商社為經營模式的日本財團,內部既有金融,又有制造業,還有產業情報研究機構。

  日本人是特別擅長搞情報的,在抗日戰爭時就是如此,現在日本企業進中國也是如此。日本財團還善于利用“螞蟻搬家”似的方法,在外國投資制造業時,全資建設配套的零部件企業,賺取暴利。

  日本財團的經營戰略,與日本的國民性是密切相關的。日本對外是一致作戰,內部非常團結。這些財團在國際市場一開始可能會有競爭,但很快就會內部協調好,分頭作戰。

  白益民認為日本企業家的精神核心就是“士魂商才”,即要以知識分子的理想與精神去學習經商的才能。既要有知識分子的情懷,又要有經營的能力,要做有良心的企業家。從日本實業之父澀澤榮一將“士魂商才”或“一手拿《論語》,一手拿算盤”確定為日本商人的理想人格開始,日本經濟發展的歷程中,充滿愛國主義思想的企業家多不勝數。在日本人看來,經濟競爭是另一種形式的戰爭,是實現民族目標的最佳手段。

  曾在日企工作過10年的向中元先生說,我們借鑒日本的經驗是必須的,但也不需要否定自己,中國企業現在在自主品牌方面的發展其實還是不錯的。另外,很多去日本學習工作的中國人,他們對日本人的優缺點了解很深,我們應該盡量吸引他們回國來,增強中國企業的競爭力。

  會員劉瑞寶也曾在日企工作過,他認為日本人的民族性格其實與它的國土形狀有很大關系,什么樣的土地就有什么樣的人民。日本企業的成功應該促進我們中國人反思,到底我們差在什么地方。

  86歲高齡的李肇慶老先生也來到沙龍現場。李老先生說:“我經歷過8年抗戰,多次親眼目睹過日本飛機轟炸中國平民。我們不應該忘記日本侵華時中國人所受的苦難。中國只發展了30多年,現在還比不上日本,但我們不用氣餒,可以迎頭趕上。”

  廣州日報記者 江海燕


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  • 不要指望婊子個個都是賣藝不賣身的處女。
    2010/12/25 21:15:22
  • “一手拿《論語》,一手拿算盤”那是儒商,現在不多見啦。
    2010/12/24 10:54:18
  • 支持樓主。
    但這樣的文章就不要貼上來了。
    2010/12/23 21:43:39
  • 有現成的中國式黑箱市場經濟體制提供的無數獲利捷徑,對中國企業家的誘惑實在太大了。
    2010/12/23 10:11:07
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草根簡介


1968年生于北京。1993-2005年就職于日本最老牌和最大的綜合商社三井物產株式會社北京事務所,12年中了解和掌握了日本財團及其綜合商社對國家微觀經濟管理的重要功能和作用。2005年10月推出研究日本經濟模式的專業網站 “超級主義者”。著有研究日本綜合商社和財團組織、文化和歷史的《三井帝國啟示錄——探尋微觀經濟的王者》、《三井帝國在行動——揭開日本財團的中國布局》。日本是我們的老師,我們是日本的祖師,讓我們學習日本,超越日本!


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